Você vê a saúde de cada um e os sinais que mudam mês a mês — e o digest te avisa por e-mail.
Pessoas e a teia societária exigem login. Receba um link de acesso no seu e-mail — sem senha.
S.P. Protech Equipamentos e Gerenciamento de Riscos Ltda. integra o grupo econômico de Intelsat Codificador Geografico e Rastreamento Ltda., que reúne 2 empresas ligadas por sócios e controle comum no CNPJ (empresa de fato, apuração Hexalt).
Fonte: grafo de sócios do CNPJ. Dados públicos cruzados pela Hexalt.
Atividade principal (CNAE 5229099): Outras atividades auxiliares dos transportes terrestres não especificadas anteriormente. natureza jurídica Sociedade Empresária Limitada. porte EPP.
S.P. PROTECH EQUIPAMENTOS E GERENCIAMENTO DE RISCOS LTDA tem capital social de R$ 20 mil; 2 sócios no quadro societário.
Empresa aberta em 2003 com sede em São Paulo/SP, situação cadastral Inapta na Receita Federal.
Movimentos registrados no CNPJ: 2 entrada(s) e 2 saída(s) de sócio; 1 troca(s) de controle.
Atividades secundárias registradas: aluguel de máquinas e equipamentos para escritórios; serviços de instalação, manutenção e reparação de acessórios para veículos automotores; atividades de cobranças e informações cadastrais; comércio varejista especializado de equipamentos de telefonia e comunicação.
Fonte: dados públicos da Receita Federal (CNPJ), atualizados por snapshot oficial. A ficha completa acima traz quadro societário, grupo econômico, obras e sinais.
Nas empresas de porte pequeno da seção «Transporte, armazenagem e correio» da CNAE em São Paulo, a inadimplência do crédito (atraso acima de 90 dias) era de 7,39% da carteira na posição de maio de 2026. Número do setor, não da empresa.
Fonte: Banco Central, SCR.data, carteira PJ de R$ 9,2 bi em 145.262 operações no recorte; consultado em 07/11/2026 21:21 (horário de Brasília).
Sócios e representantes com vínculo a cargos políticos ou públicos — cruzamento do QSA da Receita Federal com a base COAF/BCB.
Recortes agregados da base — clique num card para abrir a vista. A prospecção tem menu próprio.
Um fluxo em 4 passos: defina seu ICP, veja o tamanho do mercado, ache empresas parecidas com seus melhores clientes e monte/gere sua lista.