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Cofepar - Cornelio Ferragens e Parafusos Ltda. é responsável por 1 obra registrada no CNO (Cadastro Nacional de Obras) da Receita Federal — no município de Mafra/SC.
Nas obras do CNO: 776 m² de área declarada; obra mais recente iniciada em 01/07/2020.
Cofepar - Cornelio Ferragens e Parafusos Ltda. aparece como fornecedor em 1 contrato público registrado no PNCP (Portal Nacional de Contratações Públicas), em 2026.
Nos contratos públicos: 1 órgão comprador; Mafra Camara de Vereadores (1 contrato); valor somado de R$ 176.
Veja no Geodia as obras em construção em Mafra/SC, a cidade com mais obras desta empresa no CNO.
Fonte: CNO (Receita Federal), PNCP. Dados públicos cruzados pela Hexalt.
Fornece à Prefeitura de Mafra (SC) — R$ 176 em 1 contrato.
Quem mais vende à Prefeitura de Mafra (SC) · Fonte: PNCP, contratos da esfera municipal.
Atividade principal (CNAE 4744001): Comércio varejista de ferragens e ferramentas. natureza jurídica Sociedade Empresária Limitada. porte MICRO EMPRESA.
COFEPAR - CORNELIO FERRAGENS E PARAFUSOS LTDA tem 2 sócios no quadro societário.
Empresa aberta em 2004 com sede em Mafra/SC, situação cadastral Ativa na Receita Federal.
Atividades secundárias registradas: comércio varejista de materiais de construção em geral.
Fonte: dados públicos da Receita Federal (CNPJ), atualizados por snapshot oficial. A ficha completa acima traz quadro societário, grupo econômico, obras e sinais.
Nas empresas de porte micro da seção «Comércio; reparação de veículos automotores e motocicletas» da CNAE em Santa Catarina, a inadimplência do crédito (atraso acima de 90 dias) era de 9,30% da carteira na posição de maio de 2026. Número do setor, não da empresa.
Fonte: Banco Central, SCR.data, carteira PJ de R$ 2,2 bi em 196.226 operações no recorte; consultado em 04/11/2026 09:15 (horário de Brasília).
Sócios e representantes com vínculo a cargos políticos ou públicos — cruzamento do QSA da Receita Federal com a base COAF/BCB.
Recortes agregados da base — clique num card para abrir a vista. A prospecção tem menu próprio.
Um fluxo em 4 passos: defina seu ICP, veja o tamanho do mercado, ache empresas parecidas com seus melhores clientes e monte/gere sua lista.